8月4日，武漢文投集團黨委書記、董事長易曉調研指導資產監管部，對該部門今后重點工作進行了全面部署，要求資產監管部充分發揮部門職能作用，打好“主動戰、攻堅戰、效益戰”三大戰役，更好服務集團高質量發展。集團黨委委員、副總經理張罡鑒，人力資源部負責人參加調研。

易曉書記深入了解了資產監管部領導班子、干部員工配備情況和主要工作開展情況。他強調，資產監管部的工作很重要，前期做了大量艱苦細致的工作，在虧損企業改革、企業股權結構調整、績效量化目標考核及企業的監督管理方面發揮了較好的作用。部門新的領導班子組建后，在黨委領導下，要在集團系統內發揮好國資監管的作用，今年務必要打好“主動戰、攻堅戰、效益戰”三大戰役，重點圍繞部門工作應該“做什么、怎么做、發揮什么作用”提出了三點要求：一是明確職責。重點做好二級公司治理、國有資產保值增值、國企改革、二級公司績效量化考核等核心工作。二是扎實履責。對部門員工要進行科學分工，對重點工作任務進行合理分配，相對固定，分工不分家，一體化推進。確立工作清單目標，克難攻堅，務必做到重點解決問題。三是加強能力建設。要加強隊伍的專業知識學習，強化作風建設，主動擔當作為，提高課題化解決問題、取得重點突破的“打硬仗”能力。

部門員工紛紛表示，集團主要領導對資產監管部進行系統調研并提出明確要求，體現了集團黨委對資產監管部工作的高度重視和部門員工的關心愛護，為部門今后工作指明了方向。部門全體員工要統一思想、上下一心，堅決貫徹落實集團黨委的決策部署，深刻領會集團主要領導的講話精神，認識并改進工作中的不足，創造性開展工作，打好“主動戰、攻堅戰、效益戰”三大戰役，爭取在今年打個漂亮的翻身仗。