一是打硬仗,圓滿完成軍運會后勤保障服務工作。軍運會期間,集團不負市委、市政府及軍運會執委會重托,積極履職盡責,組建百余人團隊,堅持奧運標準、發揮軍隊作風,日以繼夜奮戰在一線,全力保障和服務軍運會,做好“食住行供”服務,圓滿完成了軍運會開閉幕式演職人員后勤保障、開閉幕式運行中心運行保障、陸軍勤務學院保障維修改造、三個專項中心集中辦公保障、軍運會開閉幕式“觀眾包”項目等多項保障任務。6月29日,市委常
集團投資開發的華中國家數字出版基地(華中智谷項目)一期已于2016年交付使用,引進企業(機構)近80家,二期工程擬于2020年完工。2019年5月,集團攜旗下華人匯和、中芬智谷公司參展“深圳文博會”,被文博會組委會辦公室授予“優秀展示獎”。11月,華中智谷參加在印度新德里舉行的“2019視聽中國—湖北影視展播周(南亞湖北傳媒周)”,集團與印度中國經濟文化促進會簽署戰略合作協議,雙方尋求交流合作,實
一是東湖音樂公園項目。文發集團與東湖風景區簽訂投資協議,注冊成立武漢東湖音樂文化發展有限公司。在東湖綠道旁投資1億元打造207畝的音樂公園,功能布局包括草坪音樂區、森林舞臺、場景營銷、休閑娛樂、人才孵化、文創藝術、民宿村、影視配套等。2020年元旦舉辦首場大型東湖音樂節。?二是文化金融服務中心項目。按照市委宣傳部要求,文發集團牽頭,與省華中文交所、洪山區政府合作組建武漢文化金融服務中心有限公司,解
2019年,集團成立“三抓”工作領導小組,主要是抓規范、抓紀律、抓質效,用抓政治規矩、政治紀律的辦法解決作風問題。一是立規矩、強作風,全面壓實管黨治黨責任。集團黨委制定出臺了《“抓規范、抓紀律、抓質效”活動實施方案》,針對黨建工作和管理工作不規范的問題、針對市委巡察反饋的34個問題、針對質量和效率不高的問題,制發了20條措施。以“抓規范”立信,重點遵循制度管人、流程管事、集約管錢;以“抓紀律”立身